Учёба.ру WWW.UCHEBA.RU
 

Современные технологии работы с персоналом

Повышение квалификации с выдачей удостоверения. Возможно обучение онлайн (подключение к очной аудитории или получение лекций в записи). Возможно корпоративное обучение в Университете или на территории заказчика в Санкт-Петербурге или городе заказчика (индивидуальный график обучения, корректировка учебной программы с учетом пожеланий заказчика).
Форма обучения
Форма обучения
очная
Форма обучения
вебинар
(дистанционная)
Стоимость
Стоимость
25 000
рублей
Стоимость
21 600
рублей
Начало занятий
Начало занятий
23 сентября
11 ноября
Начало занятий
23 сентября
11 ноября
Срок обучения
Срок обучения
5 дней
(40 акад. ч.)
Срок обучения
5 дней
(40 акад. ч.)
График обучения
График обучения
5 будних дней подряд
График обучения
онлайн-подключение к очной аудитории или получение семинара в записи

Дополнительная информация

Даты указаны на выбор слушателя.
Второй слушатель — по льготной стоимости.
Обязательна предварительная регистрация на курс.

В программе:
1. Новый взгляд на технологию найма.
1.1. Как подбирать персонал в ситуациях «кадрового голода».
1.2. Как привлечь профессионалов, не прибегая к решению финансовых вопросов.
1.3. Как принимать взвешенные решения по увольнению ленивых и слабых сотрудников.
1.4. Как следует поступать, когда необходимо принять «дорогого» сотрудника.
1.5. Как распознать безответственного кандидата.
1.6. Как проводить собеседования в условиях дефицита времени.
1.7. Какие вопросы лучше всего не задавать на собеседовании

2. Новый взгляд на секреты управления коллективом.
2.1. Как системно работать с персоналом.
2.2. Как работать в условиях многозадачности.
2.3. Как управлять временем своих сотрудников.
2.4. Как снизить зависимость компании от «незаменимых» сотрудников.
2.5. как оптимизировать нагрузку персонала.
2.6. Как усилить авторитет руководителя.
2.7. Как управлять ленивыми и безынициативными сотрудниками.

3. Новый взгляд на секреты мотивации персонала.
3.1. Как побороть собственную лень.
3.2. Как общаться с демотивированными сотрудниками
3.3. Как вести себя если сотрудник просит повышения заплаты.
3.4. Как заставать сотрудников больше работать в ситуации, когда они жалуются на «перегруз».
3.5. Как правильно критиковать подчиненного и давать импульс к развитию.
3.6. Как принимать не популярные решения без угрызений совести и боязни обидеть.
3.7. Как создать мотивирующую среду и рабочую атмосферу.

4. Новые правила оформления трудовых отношений.
4.1. Как правильно оформить прием на работу.
4.2. Как грамотно применять правила заключения трудового договора.
4.3. Какую административную ответственность несет работодатель за уклонение от заключения трудового договора.
4.4. Испытательный срок как современная технология на этапе вхождения работника в организацию.
4.5. Как правильно расторгнуть трудовой договор с учетом его современных изменений.
4.6. Понятие риск-ориентированного подхода в проверках ГИТ.
4.7. Как применять на практике правила использования ГИТ проверочных листов.

Контактная информация

  • nouronline.ru
  • pk@nouronline.ru
  • (800) 200-09-70 Горячая линия (звонок по России бесплатно), (812) 430-14-01 +7 (921) 930-20-81
  • (812) 334-68-28

Другие программы

23 сентября, понедельник

Менеджер кадровой службы

Санкт-Петербургский Национальный открытый университет
Санкт-Петербургский Национальный открытый университет
Стоимость:
от 18 900 р.
Длительность:
5 дней
23 сентября, понедельник

Руководитель кадровой службы

Санкт-Петербургский Национальный открытый университет
Санкт-Петербургский Национальный открытый университет
Стоимость:
от 22 500 р.
Длительность:
5 дней

Cпецпроекты